文章摘要:<正>1.资深领导易出现的思维局限与破局之策2.副职领导常见的思维困局及其化解之策3.领导者"领地思维"的典型表现、消极影响与破除之策4.领导工作中非线性思维方式的运用策略5.领导者运用逆向思维的技术与艺术6.跨界思维在领导工作中的运用之道7.领导干部政治品位的恒定本质与时代特征探析8.强势领导一败涂地的心理及行为逻辑解析9.东西方对领导者政治品位评价标准的异同辨析

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